به گزارش روابط عمومی شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی (پیدمکو)، نشست شورای مدیران این شرکت با حضور حمیدرضا هوشیاری، مدیرعامل، مدیران ستادی و مدیران طرح‌ها برگزار شد.
در ابتدای این نشست، طباطبایی، مدیر ارشد طرح‌ها، ضمن خوشامدگویی به مدیرعامل جدید و مدیران حاضر، گزارشی از آخرین وضعیت طرح‌ها، عملکرد مجموعه و اقدامات انجام‌شده ارائه کرد.
در ادامه، جهری، عضو هیات‌مدیره، ضمن خوشامدگویی به مدیرعامل جدید، از تلاش‌ها و پیگیری‌های مدیران در پیشبرد امور شرکت قدردانی کرد و برای مجموعه در مسیر رشد و توسعه آرزوی موفقیت داشت.
هوشیاری نیز در نخستین نشست شورای مدیران پس از پذیرش مسئولیت مدیرعاملی، به تشریح مأموریت‌ها، اولویت‌ها و چشم‌اندازهای مدیریتی خود پرداخت و دو محور اساسی را برای رشد و تعالی شرکت مورد تأکید قرار داد.
وی مشتری‌مداری را یکی از ارکان اصلی ارتقای برند پیدمکو دانست و بر ضرورت تکمیل زنجیره ارزش هلدینگ، افزایش رضایت سهام‌داران و کارفرمایان و تقویت رویکرد کارفرمامحوری تأکید کرد. همچنین افزایش درآمدهای سازمان و توجه ویژه به گزارش‌های حوزه برنامه‌ریزی را از دیگر اولویت‌های مهم شرکت برشمرد.
هوشیاری در بخش دیگری از سخنان خود، بازنگری در فرآیندهای سازمانی، بررسی چرخه‌های عدم موفقیت و شناسایی گلوگاه‌های اجرایی را مورد تأکید قرار داد و بر استقرار تیم ارزیابی فرآیندها به‌منظور شناسایی و بررسی چرخه‌های کاری واحدهای مختلف، اصلاح رویه‌ها و افزایش بهره‌وری سازمانی تأکید کرد.
در ادامه، موضوع بررسی الزامات و ضرورت ورود پیدمکو به حوزه GC و تعیین مدل مناسب فعالیت شرکت در این حوزه، با توجه به سیاست‌ها و رویکردهای هلدینگ، مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت. در این بخش، مدیران ستادی و طرح‌ها دیدگاه‌های خود را درباره فعالیت در قالب GC یا تداوم مدل MC، ساختار قراردادها و نحوه تعامل با هلدینگ مطرح کردند.
مدیرعامل پیدمکو همچنین با تأکید بر ضرورت ساماندهی امور قراردادی و مالی پروژه‌ها، پیگیری جدی صورت‌وضعیت‌ها، وصول مطالبات و تعیین تکلیف قراردادهای باز را خواستار شد و بر لزوم هماهنگی با هلدینگ و مدیران طرح‌ها در زمینه تعدیل پیمانکاران تأکید کرد.
وی رعایت دستورالعمل‌های ابلاغی هلدینگ در زمینه صرفه‌جویی، مدیریت هزینه‌ها و انجام امور از مسیر کمیته‌های ذی‌ربط را ضروری دانست.
هوشیاری در ادامه، اطلاع‌رسانی دقیق و به‌روز از وضعیت پروژه‌ها را از الزامات مدیریت مؤثر برشمرد و از مدیران طرح‌ها خواست گزارش‌ها و اطلاعات مرتبط با حوزه فعالیت خود را به‌صورت مستمر در اختیار مدیریت عامل قرار دهند. وی همچنین بر برنامه‌ریزی منظم، برگزاری جلسات دوره‌ای و انجام بازدیدهای میدانی با هدف بررسی مسائل و چالش‌های پروژه‌ها و اتخاذ تصمیمات لازم برای رفع موانع تأکید کرد.
در ادامه این نشست، مدیران حاضر به معرفی پروژه‌ها، تشریح اقدامات انجام‌شده و ارائه دیدگاه‌های خود درباره موضوعات مطرح‌شده پرداختند.
در بخش پایانی جلسه، هوشیاری ضمن جمع‌بندی مباحث، از تلاش‌ها و خدمات مهندس مصطفی متدین در دوران تصدی مسئولیت مدیرعاملی پیدمکو قدردانی کرد و برای وی در مسئولیت جدید آرزوی موفقیت داشت.
وی با اشاره به جایگاه و ظرفیت‌های ارزشمند پیدمکو اظهار داشت: «پیدمکو مجموعه‌ای معظم و برخوردار از ظرفیت‌های ارزشمند است و حضور و فعالیت در چنین مجموعه‌ای مایه افتخار است. امیدآفرینی این مجموعه در پروژه‌های خود، سرمایه‌ای ارزشمند است که باید با تلاش، همدلی و پیگیری مستمر آن را تقویت کنیم.»
مدیرعامل پیدمکو در پایان بر ضرورت همراهی و همکاری همه مدیران برای تحقق اهداف شرکت تأکید کرد و شناخت دقیق مسائل و چالش‌های پروژه‌ها، ارائه اطلاعات به‌روز و پیگیری مستمر برنامه‌ها را از الزامات پیشبرد مأموریت‌های سازمانی دانست.
این نشست با تأکید بر تداوم تعامل، همدلی و همکاری میان مدیران و پیگیری برنامه‌ها و اولویت‌های تعیین‌شده برای تحقق اهداف توسعه‌ای شرکت به پایان رسید.
