دستاوردها شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی

مهمترین دستاوردهای پروژه های جاری در صنعت پتروشیمی به طور اعم و در هلدینگ خلیج فارس به طور اخص، فرآهم سازی زمینه و تمهیدات مناسب برای تکمیل زنجیره ی ارزش صنعت پتروشیمی و نیز خلق فرصت های کاری برای سازمان های پروژه محور می باشد. با توجه به ارتباط ساختاری شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی با گروه صنایع خلیج فارس و نگرش مدیریت گروه درخصوص احداث واحدهای پایین دستی، پروژه های توسعه ای آتی گروه خلیج فارس علاوه بر حوزه های بالادستی صنعت در حوزه های پایین دستی و تکمیل زنجیره ارزش آن نیز تعریف خواهد شد. لذا از جمله دستاوردهای تعریف این طرح ها، علاوه بر توسعه و تکمیل زنجیره ارزش، تنوع بخشی به محصولات، حجم پایین تر سرمایه گذاری و سودآوری پایدار در هلدینگ خلیج فارس، می توان به خلق فرصت های کاریابی برای مشارکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی در طرح های مذکور اشاره کرد.

با وجود چالش های پیش روی طرح های توسعه در سطح کشور، از استمرار تحریم های بین المللی در دستیابی به فن آوری های نوین در صنعت پتروشیمی گرفته تا محدودیت در منابع مطمیٔن جهت پشتیبانی اثربخش از پیشرفت طرح ها، مجموعه مدیریت توسعه در مسیر ارزش آفرینی برای ذینفعان گام برداشته و کارنامه ای اثربخش به جا گذارده است. این دستاوردها در سایه تعاملات اثربخش با ذینفعان سازمان در سطوح و حوز ه های مختلف محقق گردید که از آن جمله می توان به نهادهای فعال در جامعه اشاره نمود که چه به واسطه تحقق مأموریت سازمان و چه در قالب ادای مسیٔولیت ;های اجتماعی شرکت، تعاملات فوق الذکر شکل گرفته و توسعه یافته است.

در مسیر رشد و تعالی مجموعه مدیریت توسعه ، نه تنها سهامداران و ذینفعان کسب و کاری ، بلکه شبکه گسترده ای از ذینفعان اجتماعی نیز در این مسیر منتفع خواهند شد. تحقق این مهم ریشه در آن دارد که تأثیرگذاری مثبت مجموعه "مدیریت توسعه" بر پیشبرد صحیح و مؤثر پروژه های توسعه ای و دستیابی به نتایج برجسته، منتج به بهره برداری مؤثرتر از آن پروژه در زنجیره صنعت پتروشیمی و به تبع آن تحقق منافع ملی می گردد. این مهم از خلال خلق ثروت از منابع طبیعی، بهره مندی از تکنولوژی های نوین دوست دار محیط زیست و کاهش آلاینده های زیست محیطی، محقق می گردد.

مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی در سال ۱۴۰۳ و در راستای راهبرد "عمق بخشیدن و اعتلای خدمات مهندسی"، دامنه فعالیت ها و خدمات خود در حوزه مدیریت لیسانس و طراحی پایه را گسترش داده و با هدف کاهش تأثیر محدودیت های ناشی از تحریم های بین المللی، تلاش نموده تا در تعاملی مؤثر با متخصصان و صاحب نظران صنعت به عنوان جزیٔی از ذینفعان اجتماعی، از توان فنی - مهندسی و ظرفیت های داخل کشور بهره گیری نموده و با بهره مندی از رویکردهای حمایتی مختلف، زمینه مشارکت شرکت های دانش بنیان در فعالیت های توسعه ای در صنعت پتروشیمی را هموار و عملی نماید که این دسته اقدامات را نیز می توان جزء مسیٔولیت های اجتماعی شرکت طبقه بندی نمود.